在以下的三张图中，GWI将分别从业务收入、业务分布、股价、不同水处理技术领域产品类型，对苏伊士和威立雅进行全面对比：
我最近得到的消息是，“威立雅和苏伊士的合并案有大约85%的概率会发生”。威立雅的CEO Antoine Frérot显然为了这一合并案做足了功课，找到了关键的政治人物并且进行了到位的宣传， Engie将很难拒绝威立雅每股15.5欧元的收购。
如果最终合并案成真了，这两家全球Top2的水务公司的合并势必会给全球水务行业带来巨大的变化，以下是我对未来变化的一些思考：
01 工业水处理领域的加速整合
威立雅和苏伊士的合并将创造出工业水处理领域的一个巨无霸，两家合并后的体量将比市场第二名的公司大两到三倍，在任何一个市场任何一个技术领域都处于绝对的领先地位（日本的微电子行业也许会是个例外）。市场上其他的工业水处理公司必须及时应对这一挑战，包括Evoqua,栗田，艺康，丹纳赫，Pentair，杜邦，赛莱默等。
02 市场上有资本优势的企业将更具竞争力
合并需要的巨大的融资压力可能会给威立雅带来一定的资金限制，限制一些项目的投资计划，这是像Acciona，Aqualia，Saur，栗田和Mitsubishi这样的竞争对手利用其资产负债表进行竞争的机会。
03 法国本土水务业务变化
出于反托拉斯法的考虑，为了避免合并后的企业垄断法国的本土水务市场，威立雅计划将苏伊士在法国的水务业务出售给Meridiam公司。但是目前市场上推测威立雅的真实目的是只出售给Meridiam资产但是不提供苏伊士的数字技术支持，这将使得Meridiam公司可能无法有效履行运营合同，从而威立雅可以在项目重新续约时再次赢回。
04 无论成功与否，威立雅和苏伊士至少将被捆绑两年
两家公司的合并是一个宏伟的愿景，但不会一蹴而就，会经历漫长的过程——包括监管机构的批准、新管理层的确定、以及战略的重新制定、这些都使得两家公司存在潜在的不确定性。而这则给市场上战略清晰的其他竞争对手开辟了一个机遇窗口。
05 人才流出
尽管威立雅的CEO Frérot承诺不会造成工作的流失，但可以肯定的是，这笔交易将使两家公司的水务人才重新考虑一些其他的机会。
06 威立雅的水务业务比例将大幅上升
过去威立雅一直在增加对固废业务和能源业务的投资而稳步减少对水务业务的依赖。与苏伊士的合并将扭转这一趋势，威立雅的水务业务比例将增加约50％。