城北地区污水收集支管完善工程施工招标公告

(2)未处于被责令停业.投标资格被取消或者财产被接管.冻结和破产状态;

(3)企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量.安全生产事故等问题.被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;

(4)企业的资质类别.等级和项目经理的资质等级满足招标公告要求;

(5)资格审查申请书中的重要内容没有失真或者弄虚作假;

(6)企业具备安全生产条件,并取得安全许可证;

(7)项目经理无在建工程,或者虽有在建工程,但合同约定范围内的全部施工任务已临近竣工阶段,已经向原发包人提出竣工验收申请,原发包人同意其参加其他工程项目的投标竞争;

(8)符合法律.法规规定的其他条件。

以上所指企业类似及以上工程是指：2008年8月1日以来企业承担过管道直径DN400（含）以上的市政污水管道工程的（认定依据是同时提供施工合同、中标通知书及竣工验收报告；开工时间不一致的，以施工合同开工时间为准；如上述资料未载明所有特征的，还需要提供施工图纸等。）

二、分值分配(满分100分)

（一）投 标 报 价 （满分70分）

（二）施工组织设计 （满分20分）

（三）其他因素评分标准（满分10分）

三、评分标准

（一）投 标 报 价 （满分70分）

评标委员会按照“关于进一步加强国有资金投资建设工程项目招标投标活动监管工作的通知----苏建招[2010]333号文”附件三的方法二对投标报价进行评审。按照以上办法评审结束后,以高于最低控制价的有效投标报价中最低的投标报价为基准价,投标报价等于基准价的得70分，每高于基准价1%扣0.5分，依此类推，不足部分按插入法计分(保留两位小数)。

（二）施工组织设计（满分20分）

1、工程管理体系及管理制度健全（1分），具体打分细则为：优：1分；良：0.8；中：0.6分；差：0.4分；无：0分。

2、施工平面布置图合理（1分），具体打分细则为：优：1分；良：0.8；中：0.6分；差：0.4分；无：0分。

3、各分部分项工程完整详细的施工方案（3分），具体打分细则为：优：3分；良：2.4；中：1.8分；差：1.2分；无：0分。

4、施工机械设备、项目管理班子配备合理、劳动力安排均匀、合理（1分），具体打分细则为：优：1分；良：0.8；中：0.6分；差：0.4分；无：0分。

5、有合理的保证工期、保证质量措施（2分），具体打分细则为：优：2分；良：1.6；中：1.2分；差：0.8分；无：0分。

6、安全生产、文明施工的保证措施得力（1分），具体打分细则为：优：1分；良：0.8；中：0.6分；差：0.4分；无：0分。

7、工程材料设备进场计划合理，检测设备齐全（1分），具体打分细则为：优：1分；良：0.8；中：0.6分；差：0.4分；无：0分。

8、季节性施工措施合理可行（1分），具体打分细则为：优：1分；良：0.8；中：0.6分；差：0.4分；无：0分。

9、针对本工程施工的重点、难点、特殊部位处理有详细的、可行的方法及处理措施（4分），具体打分细则为：优：4分；良：3.2；中：2.4分；差：1.6分；无：0分。

10、施工内外部配合协调方案（2分），具体打分细则为：优：2分；良：1.6；中：1.2分；差：0.8分；无：0分。

11、环境保护及治污减排的措施合理可行（1分），具体打分细则为：优：1分；良：0.8；中：0.6分；差：0.4分；无：0分。

12、项目负责人陈述及答辩部分（满分2分）

（1）项目负责人系统陈述对项目实施的总体想法及施工组织设计的主要内容（1分），具体打分细则为：评委根据其陈述情况进行评分，评分标准为优、良、中、差，分别对应的得分为1、0.8、0.6、0.4分。

（2）项目负责人针对评委会讨论拟定的施工组织设计中关于现场平面布置，人员、机械配备，质量、安全、文明施工措施，工期控制及特殊工程工艺、工法等问题进行问答。题目为两个，每个题目分值0.5分。具体打分细则为：评委根据其回答情况进行评分，评分标准为优、良、中、差，分别对应的得分为0.5、0.4、0.3、0.2分。

（三）其他因素评分标准（满分10分）

1、项目经理业绩（满分5分）

2008年8月1日以来项目经理担任过管道直径DN400（含）以上的市政污水管道工程的业绩，得5分。（认定依据是同时提供施工合同、中标通知书及竣工验收报告；开工时间不一致的，以施工合同开工时间为准；如上述资料未载明所有特征的，还需要提供施工图纸等。）

2、企业信用评价 (满分5分)

按宁建建监字[2012]695号文相关规定执行。

并且使用苏建招[2010]333号所规定的投标报价评审方法二：设低于招标控制价的所有投标人投标报价的算术平均值为A，若投标报价低于招标控制价的投标人为7家或7家以上时，去掉其中的一个最高投标报价和一个最低投标报价后取算术平均值为A，招标控制价为B，则: 招标最低控制价C=A×K1×Q1+B×K2×Q2， Q1的取值范围一般为30%，35%，40%，45%，50%；Q2=1-Q1；K1的取值范围为95%～98%； K2的取值范围，建筑工程为90%～100%，装修、安装工程为88%～100%，市政工程为86%～100%，园林绿化工程为84%～100%，其他工程88%～100%。 Q1 、K1值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。K2由招标人在招标文件中明确。 C值一经确定，在后续的评审中出现的任何情形都将不改变C值的结果。投标报价低于招标最低控制价的，按废标处理。

2、实行投标人法定代表人面谈制度

投标人的法定代表人必须在开标之前与招标人面谈。面谈由招标人组织进行，面谈地点在南京市建设工程交易中心。投标人的法定代表人应当按照招标文件中明确的时间、地点参加集中面谈。招标人将集中面谈情况予以记录，包括时间、地点、参加人员，法定代表人的书面承诺作为记录的附件，参加面谈的人员必须签字确认。

投标人的法定代表人因故不能参加集中面谈的，须提前与招标人联系、确认，采取下述方式处理：将法定代表人就面谈内容所作的宣读、承诺过程录音录像、刻录光盘，并将刻录的光盘连同其签署的书面承诺于招标人规定的集中面谈时间前送交招标人。

在开标时，招标人将面谈的情况予以公布、说明，投标人的法定代表人不进行面谈的，招标人可以拒绝其投标。

本次招标的投标人法定代表人面谈的内容如下：

（1）当面确认拟派的投标项目负责人无在建工程，或者虽有在建工程，但合同约定范围内的全部施工任务已临近竣工阶段，并已经向原发包人提出竣工验收申请，原发包人同意其参加其他工程项目的投标竞争；

（2）当面承诺本单位递交的资格审查文件、投标文件中的所有资料都是真实可信的，没有弄虚作假，否则，愿意放弃一年内招标人所组织的招标项目的投标权；

（3）当面承诺不组织、不参与串标围标，没有出借资质等违法违规行为；

（4）当面承诺一旦中标，中标项目负责人常驻施工现场，绝不违法分包、转包；

（5）当面承诺如果以后涉及招标投标方面的投诉举报，本人将在投诉书上签字，否则，招标人或招标投标行政监督部门可以不予受理。

3、工程没有对企业资质和项目经理资质提高等级的要求。

4、本工程设置最高限价，将于投标截止日前15日书面告知所有潜在投标人。

5、本工程采用网上招标、网上评标方式。

6、其他要求详见招标文件。